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积极推进数字化建设 中孚泰信息化系统项目正式启动!

启动五分六合现场为进一步有效整合与高效利用企业资源,提升中孚泰综合创新管理水平,增强市场竞争力,近日,中孚泰召开信息化系统项目启动五分六合,充分明确了信息化建设的内容与目标,将打造

积极推进数字化建设 中孚泰信息化系统项目正式启动!2019-05-15 19:05:06中国网Angel启动五分六合现场为进一步有效整合与高效利用企业资源,提升中孚泰综合创新管理水平,增强市场竞争力,近日,中孚泰召开信息化系统项目启动五分六合,充分明确了信息化建设的内容与目标,将打造

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启动五分六合现场

为进一步有效整合与高效利用企业资源,提升中孚泰综合创新管理水平,增强市场竞争力,近日,中孚泰召开信息化系统项目启动五分六合,充分明确了信息化建设的内容与目标,将打造中孚泰信息化管理系统推上了日程。

据悉,该套信息化系统最快将于今年11月上线切换。

本次中孚泰信息化系统建设项目围绕财税管理、人力管理、项目管理、物料管理四大层面进行开展,在项目启动会结束后,该系统建设将进入到蓝图设计阶段,对公司的整体需求进行调研和整理分析,为后续的产品安装调试作进一步的部署,以保障信息化系统按预期效果运行。

该套系统基于“总体规划、分步实施”的指导思想,将结合中孚泰信息化基础及应用五分六合需要,从基础规划到深入建设,逐渐建设形成完善的信息化系统,从而建立完整的部门与项目之间信息网络。

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信息化系统项目的启动,是中孚泰适应市场,促进自身发展的需要。这就要求公司高层管理人员要重视该项目的推进日期与坚定推进决心,发挥好“一把手”的带头作用。各分管领导要做好项目的审查五分六合,排查并解决项目中可能出现的各种障碍因素。对公司业务部门而言,要积极动员参与到系统建设中去,选派部门骨干作为系统的关键用户,并将选派关键用户的工作纳入绩效考核体系中。

一流的管理系统是创建一流企业的有力保障,众多国际国内和企业的实践证明,加强信息化建设,对中孚泰而言不仅是紧跟市场发展步伐的需要,更是中孚泰企业升级管理手段,强化经营管理,提高核心竞争力的必然选择。走信息化建设道路,将有利于中孚泰进一步实现财务业务一体化流程管控、数字化协作管理全覆盖的新纽带功能,实现风险控制规避运营,提升公司的管理效益与大发3D效益,为实现成为剧院投资建设运营的国际品牌企业的伟大使命助力腾飞。

目前,持续升级内部管理系统在优化公司经营管理、提升大发3D效益方面已有所显现。据悉,中孚泰近日正在准备IPO重启,相关工作也已陆续展开。

中孚泰,二十年专注于剧院建设事业。建国以来,中国十大优质剧院中孚泰贡献六座,三佳声效剧院中孚泰贡献两座,参与建设了我国70%的高端精品剧院,二十座鲁班奖大剧院中孚泰团队贡献十四座,参建工程荣获詹天佑奖三项、国家科技示范工程奖五项、中国建筑工程装饰奖二十二项。国家剧院标准编制单位。

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